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宋學仁今日宣布成立仁愛基金會，未來將整合醫療、人工智慧、資通訊、金融資本與社會公益資源，推動社區健康服務站計畫。基金會的核心理念，是讓醫療真正走進每一個人的生活，而不是讓先進技術只停留在大型醫院裡。
宋學仁表示，台灣擁有優秀的醫療人才、完善的醫療體系，以及全球領先的半導體與資通訊產業。然而，對許多高齡者、慢性病患者、獨居長者及行動不便的民眾而言，醫療資源即使存在，也不一定能在最需要的時候及時取得。
面對人口老化、慢性病增加及城鄉醫療資源分布不均等問題，未來的醫療服務不能只是等待民眾生病後走進醫院，而應該更早走進社區、家庭與日常生活，從前端預防、風險監測及健康管理開始，建立更完整的照護網絡。
讓醫療從大醫院延伸到每一個社區
依照宋學仁的規劃，仁愛基金會未來將在台灣不同街道與社區，逐步設立小型社區健康服務站，成為居民日常生活與專業醫療體系之間的第一個連結。
這些服務站並不是要取代醫院，而是協助居民進行基礎健康量測、慢性病追蹤、用藥提醒、健康諮詢、遠距醫療連結、高齡照護及就醫轉介。一旦發現健康數據異常，服務站便能依照標準流程，協助民眾前往適合的醫療院所進一步檢查，減少小病拖成大病的情況。
透過社區端的早期發現與持續追蹤，也能讓大型醫院將更多資源留給急重症、重大疾病與專科治療，逐步改善醫療資源過度集中的問題。
從單次看診走向完整生命週期的健康陪伴
宋學仁認為，未來的社區醫療不能只是放置幾台量測設備，更重要的是建立一套能夠長期陪伴居民的健康管理系統。
透過合格醫療人員、社區照護力量與數位工具的相互配合，服務範圍可以從日常健康紀錄、疾病風險評估、生活習慣改善及早期發現，一路延伸至就醫轉介、治療後追蹤、慢性病照護與高齡健康管理。
醫療服務也將從生病後的被動治療，逐步轉向預防、預測、監測、早期介入及持續照護，讓科技陪伴的不只是疾病發生後的一段時間，而是每個人完整的生命週期。
攜手楊雲翔導入金融與資本市場經驗
為了讓社區健康服務站具備長期發展與永續營運能力，宋學仁也將攜手資深金融市場操盤人楊雲翔，從資源配置、產業研究、公益資金治理及永續營運等方向，共同建立基金會的長期發展模式。
雙方希望運用多年累積的金融與資本市場經驗，協助具有實際價值的醫療科技與健康服務取得適當資源，讓資本不只是追求短期報酬，也能支持真正改善民眾生活、具有長期社會價值的醫療建設。
基金會未來也將建立公開透明的公益資金管理制度，清楚區分捐款、專案經費與營運資金，並透過專業治理及定期揭露，確保每一筆投入都能真正運用在社區健康服務、設備建置、人才培育與弱勢照護等項目。
串聯中央、地方與醫療體系
在公共政策及地方資源整合方面，仁愛基金會將積極與中央及地方政府建立溝通機制，並規劃邀請內政部長劉世芳、衛生福利部長石崇良、高雄市長陳其邁及相關政府團隊，就社區韌性、智慧醫療、高齡照護、地方健康服務與城鄉資源整合等議題交換意見。
基金會希望結合內政體系的社區網絡、衛生福利體系的醫療專業，以及地方政府對居民需求的了解，讓社區健康服務站不只是單一組織推動的公益項目，而能與台灣整體健康政策、長期照護制度及地方實際需求相互銜接。
未來也將尋求與醫療院所、大專院校、地方社區、科技企業、生技產業及長照機構建立合作關係，依照不同地區的人口結構與健康需求，規劃適合當地的服務內容。
依法設置，建立可以長期運作的服務模式
宋學仁強調，社區健康服務涉及醫療專業、個人資料與民眾權益，所有站點都將以依法設置、專業執行、個人資料保護及醫療品質為基本原則。涉及診療與醫療行為的服務，必須由合格醫療機構及專業人員依法提供，基金會與服務站則負責健康促進、資源連結、日常追蹤與就醫協助。
科技真正的價值，不是讓設備看起來更加先進，而是讓需要幫助的人能夠更早被看見，讓距離醫院較遠的人也能獲得適當協助，讓每一位長者與每一個家庭，都能在熟悉的生活環境中得到更多健康支持。
宋學仁表示，社區健康服務站要真正走得長久，不能只依靠一個人或單一組織，而需要政府、醫療體系、科技產業、金融資本與地方社區共同參與。仁愛基金會將以開放合作為原則，逐步整合各界專業與資源，建立能夠長期運作、持續改善並真正回應居民需求的服務模式。
從大型醫院延伸到社區服務站，改變的不只是醫療服務的距離，更是人們面對健康的方式。宋學仁期待透過仁愛基金會，讓預防走在疾病之前，讓照護進入每一個社區，也讓醫療科技不再只是少數人的資源，而能成為每一個人日常生活中的依靠。
讓醫療走進生活，讓科技回到人的需要，讓每一個社區都擁有守護健康的第一站。這不只是一項醫療計畫，更是宋學仁準備長期投入並逐步實現的社會願景。
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