產業中心/綜合報導

西門紅樓結合用電管理與數位支付 打造低碳消費新日常

為回應永續發展與淨零趨勢，西門紅樓於 2025 年 12 月推動「紅福綠色減碳季」，從場館營運到消費體驗，逐步將減碳理念融入文化場域的日常運作，探索兼顧活動能量與環境友善的實踐方式。

本次行動以西門紅樓原創角色「紅福」為串聯核心，結合互動任務與數位工具，引導民眾在逛市集、參與活動的過程中，自然接觸低碳消費行為。活動期間透過 TWQR 數位券與行動支付應用，讓「少用現金、減少紙本」成為消費流程中的直覺選擇，降低民眾參與低碳行動的門檻。

在場館營運層面，西門紅樓逐步啟動碳盤查，並導入用電管理與節能優化措施，以降低整體能源消耗；同時針對 2025 年 12 月場館用電所產生之碳排放量，透過符合 ESG 原則、具國際認可標準之碳權專案進行抵銷，完成該月份場館用電層級之碳排放抵銷，為文化場域累積具體的減碳實踐經驗。

在消費端，西門紅樓攜手點點數位 與券券文化，響應「中小企業行動智慧應用計畫」，結合臺北西門紅樓及臺南市區兩個場域，於市集場域導入 TWQR 數位券與數位支付應用，串聯場域內文創與餐飲店家，讓無現金消費自然融入市集體驗。活動期間共帶動 約 100 家中小微店家參與，累計超過4萬人次於場域內使用行動支付完成消費，於西門紅樓以西門紅樓創意市集、16工房合作品牌、西門町周邊店家，發放約20萬的數位券促進場域內消費循環，減少紙鈔與紙本兌換作業所衍生的間接環境負擔，讓低碳消費成為民眾日常可實踐的選項。

西門紅樓 紅福綠色任務

同時，以「紅福」IP角色結合任務引導與參與機制，邀請旅人與在地民眾一同加入「紅福綠色任務」，透過簡單直觀的互動方式，讓民眾在完成消費與體驗的同時，也能理解低碳行動背後的實際意義。西門紅樓表示，未來將持續探索以文化活動、市集營運與數位工具相互結合，逐步形塑兼具文化價值、營運效益與環境友善的永續場域模式。

IP 授權 財團法人台北市文化基金會 西門紅樓

專案計畫 中小企業行動智慧應用計畫

主辦單位 點點數位股份有限公司、券券文化傳媒股份有限公司

產業中心/綜合報導

西門紅樓結合用電管理與數位支付 打造低碳消費新日常

為回應永續發展與淨零趨勢，西門紅樓於 2025 年 12 月推動「紅福綠色減碳季」，從場館營運到消費體驗，逐步將減碳理念融入文化場域的日常運作，探索兼顧活動能量與環境友善的實踐方式。

本次行動以西門紅樓原創角色「紅福」為串聯核心，結合互動任務與數位工具，引導民眾在逛市集、參與活動的過程中，自然接觸低碳消費行為。活動期間透過 TWQR 數位券與行動支付應用，讓「少用現金、減少紙本」成為消費流程中的直覺選擇，降低民眾參與低碳行動的門檻。

在場館營運層面，西門紅樓逐步啟動碳盤查，並導入用電管理與節能優化措施，以降低整體能源消耗；同時針對 2025 年 12 月場館用電所產生之碳排放量，透過符合 ESG 原則、具國際認可標準之碳權專案進行抵銷，完成該月份場館用電層級之碳排放抵銷，為文化場域累積具體的減碳實踐經驗。

在消費端，西門紅樓攜手點點數位 與券券文化，響應「中小企業行動智慧應用計畫」，結合臺北西門紅樓及臺南市區兩個場域，於市集場域導入 TWQR 數位券與數位支付應用，串聯場域內文創與餐飲店家，讓無現金消費自然融入市集體驗。活動期間共帶動 約 100 家中小微店家參與，累計超過4萬人次於場域內使用行動支付完成消費，於西門紅樓以西門紅樓創意市集、16工房合作品牌、西門町周邊店家，發放約20萬的數位券促進場域內消費循環，減少紙鈔與紙本兌換作業所衍生的間接環境負擔，讓低碳消費成為民眾日常可實踐的選項。

西門紅樓 紅福綠色任務

同時，以「紅福」IP角色結合任務引導與參與機制，邀請旅人與在地民眾一同加入「紅福綠色任務」，透過簡單直觀的互動方式，讓民眾在完成消費與體驗的同時，也能理解低碳行動背後的實際意義。西門紅樓表示，未來將持續探索以文化活動、市集營運與數位工具相互結合，逐步形塑兼具文化價值、營運效益與環境友善的永續場域模式。

IP 授權 財團法人台北市文化基金會 西門紅樓

專案計畫 中小企業行動智慧應用計畫

主辦單位 點點數位股份有限公司、券券文化傳媒股份有限公司

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西門紅樓結合用電管理與數位支付 打造低碳消費新日常

為回應永續發展與淨零趨勢，西門紅樓於 2025 年 12 月推動「紅福綠色減碳季」，從場館營運到消費體驗，逐步將減碳理念融入文化場域的日常運作，探索兼顧活動能量與環境友善的實踐方式。

本次行動以西門紅樓原創角色「紅福」為串聯核心，結合互動任務與數位工具，引導民眾在逛市集、參與活動的過程中，自然接觸低碳消費行為。活動期間透過 TWQR 數位券與行動支付應用，讓「少用現金、減少紙本」成為消費流程中的直覺選擇，降低民眾參與低碳行動的門檻。

在場館營運層面，西門紅樓逐步啟動碳盤查，並導入用電管理與節能優化措施，以降低整體能源消耗；同時針對 2025 年 12 月場館用電所產生之碳排放量，透過符合 ESG 原則、具國際認可標準之碳權專案進行抵銷，完成該月份場館用電層級之碳排放抵銷，為文化場域累積具體的減碳實踐經驗。

在消費端，西門紅樓攜手點點數位 與券券文化，響應「中小企業行動智慧應用計畫」，結合臺北西門紅樓及臺南市區兩個場域，於市集場域導入 TWQR 數位券與數位支付應用，串聯場域內文創與餐飲店家，讓無現金消費自然融入市集體驗。活動期間共帶動 約 100 家中小微店家參與，累計超過4萬人次於場域內使用行動支付完成消費，於西門紅樓以西門紅樓創意市集、16工房合作品牌、西門町周邊店家，發放約20萬的數位券促進場域內消費循環，減少紙鈔與紙本兌換作業所衍生的間接環境負擔，讓低碳消費成為民眾日常可實踐的選項。

西門紅樓 紅福綠色任務

同時，以「紅福」IP角色結合任務引導與參與機制，邀請旅人與在地民眾一同加入「紅福綠色任務」，透過簡單直觀的互動方式，讓民眾在完成消費與體驗的同時，也能理解低碳行動背後的實際意義。西門紅樓表示，未來將持續探索以文化活動、市集營運與數位工具相互結合，逐步形塑兼具文化價值、營運效益與環境友善的永續場域模式。

IP 授權 財團法人台北市文化基金會 西門紅樓

專案計畫 中小企業行動智慧應用計畫

主辦單位 點點數位股份有限公司、券券文化傳媒股份有限公司

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西門紅樓結合用電管理與數位支付 打造低碳消費新日常

為回應永續發展與淨零趨勢，西門紅樓於 2025 年 12 月推動「紅福綠色減碳季」，從場館營運到消費體驗，逐步將減碳理念融入文化場域的日常運作，探索兼顧活動能量與環境友善的實踐方式。

本次行動以西門紅樓原創角色「紅福」為串聯核心，結合互動任務與數位工具，引導民眾在逛市集、參與活動的過程中，自然接觸低碳消費行為。活動期間透過 TWQR 數位券與行動支付應用，讓「少用現金、減少紙本」成為消費流程中的直覺選擇，降低民眾參與低碳行動的門檻。

在場館營運層面，西門紅樓逐步啟動碳盤查，並導入用電管理與節能優化措施，以降低整體能源消耗；同時針對 2025 年 12 月場館用電所產生之碳排放量，透過符合 ESG 原則、具國際認可標準之碳權專案進行抵銷，完成該月份場館用電層級之碳排放抵銷，為文化場域累積具體的減碳實踐經驗。

在消費端，西門紅樓攜手點點數位 與券券文化，響應「中小企業行動智慧應用計畫」，結合臺北西門紅樓及臺南市區兩個場域，於市集場域導入 TWQR 數位券與數位支付應用，串聯場域內文創與餐飲店家，讓無現金消費自然融入市集體驗。活動期間共帶動 約 100 家中小微店家參與，累計超過4萬人次於場域內使用行動支付完成消費，於西門紅樓以西門紅樓創意市集、16工房合作品牌、西門町周邊店家，發放約20萬的數位券促進場域內消費循環，減少紙鈔與紙本兌換作業所衍生的間接環境負擔，讓低碳消費成為民眾日常可實踐的選項。

西門紅樓 紅福綠色任務

同時，以「紅福」IP角色結合任務引導與參與機制，邀請旅人與在地民眾一同加入「紅福綠色任務」，透過簡單直觀的互動方式，讓民眾在完成消費與體驗的同時，也能理解低碳行動背後的實際意義。西門紅樓表示，未來將持續探索以文化活動、市集營運與數位工具相互結合，逐步形塑兼具文化價值、營運效益與環境友善的永續場域模式。

IP 授權 財團法人台北市文化基金會 西門紅樓

專案計畫 中小企業行動智慧應用計畫

主辦單位 點點數位股份有限公司、券券文化傳媒股份有限公司