產業中心/綜合報導

每年各類展覽活動陸續登場，從食品展、工具機展、旅遊展、生技展到地方特色展會，對許多企業而言，展覽不只是展示產品，更是與市場接軌、建立品牌形象及拓展商機的重要平台。然而展場中短短幾天的呈現，背後往往需要數週甚至數個月的規劃與整合。

從展格確認開始，便須同步展開主視覺設計、攤位規劃、動線安排、展示內容、印刷輸出、木作施工、燈光配置、現場安裝到活動執行等工作，每一個環節彼此緊密相扣，只要其中一項延誤，都可能影響整體展出進度。

長期投入展覽整合服務的希希丁品牌顧問指出，企業在詢問展場設計時，只要先備妥四件事，報價與可行性就能很快評估：展出日期、展出天數、地點，以及展覽類型。「這四項決定了八成的成本結構。」希希丁表示，價差幾乎都來自規模與工期，而不是設計本身；同樣尺寸的攤位，展期三天和展期七天，結構的做法就不一樣。

希希丁品牌顧問的展覽整合服務涵蓋展覽主視覺設計、展場設計與攤位規劃、展示物設計、印刷輸出與大圖製作、木作工程、現場施工、活動執行及撤場安排，協助企業降低跨單位溝通所耗費的時間與管理成本，讓品牌團隊能將更多心力投入產品展示與商務交流。

除了展場空間本身，企業參展前通常還需同步準備型錄、產品手冊、品牌簡介、名片、展示影片及社群宣傳素材。因此現今的展覽規劃已不再侷限於攤位設計，而是延伸至品牌識別、視覺設計、宣傳內容及現場體驗的整體規劃。希希丁亦整合商品攝影、網頁設計、短影音製作與數位廣告等資源，協助企業串聯展前宣傳、展中互動與展後延伸行銷。

希希丁品牌總監黃硯慈表示，展覽現場最常出狀況的不是設計，而是進場那幾個小時。「多數展館只給一段固定的進場時間，電力配置、吊掛限制、動線管制每個場地都不一樣，有些規定要到現場才會冒出來。設計和施工分開發包時，最容易在這裡卡住——因為沒有人有權限當場做決定。」他說明，希希丁的做法是讓設計端從頭參與現場溝通，遇到臨時狀況能直接調整。

行銷顧問陳畇甄則指出，展覽的效益要拆成展前、展中、展後三段來看。「展前要讓目標客戶知道你會在哪一區，展中要有能被拍下來的畫面，展後則是把現場蒐集到的名單與素材延續下去。」她表示，許多企業把預算全部投在攤位本身，展後卻沒有留下任何可以繼續使用的內容，實際上現場拍攝的短影音與照片，在展覽結束後還能作為社群與廣告素材使用相當長一段時間。

希希丁品牌顧問成立於 2000 年，展場設計與活動執行服務範圍涵蓋高雄、台南、屏東、台中與台北。

展覽的時間是固定的，能準備的只有前面那幾個月。把流程與窗口整理清楚，往往比在攤位上多花一筆預算更能決定展出的成果。

更多資訊：希希丁品牌顧問官方網站 https://ccding1043.com/
展場設計與展覽規劃服務說明：https://ccding1043.com/展覽規劃/

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iHerb 30週年深化台灣市場布局  結合LINE生態圈打造精準消費策略

全球知名跨境電商平台iHerb日前於 LINE 舉辦的「2026 Biz Day」活動中，憑藉數據應用與精準行銷策略，成為LINE Biz-Solutions 成功案例。iHerb大中華區行銷經理Kelly Chai表示，適逢品牌成立30週年，面對跨境電商缺乏實體通路、商品品項多元等市場特性，iHerb持續強化與消費者的數位連結，並攜手具備策略整合與資源串聯能力的台灣微告（MicroAd Taiwan），以及AI對話雲平台漸強實驗室（Crescendo Lab）三方強強聯手，整合數位媒體策略、LINE官方帳號經營及第一方數據應用，將消費者洞察轉化為更貼近需求的會員經營與溝通策略，持續深化台灣市場布局。

無實體門市更仰賴數位經營 逾5萬項商品考驗精準分眾能力

源自美國的iHerb是服務全球數百萬名消費者的健康營養品跨境電商平台，商品涵蓋維他命、膳食補充品、運動營養及個人保養等多元品類。今年適逢品牌成立 30 週年，iHerb持續拓展全球市場，也進一步強化台灣市場的在地化會員經營。

Kelly Chai於LINE Biz Day活動中分享，由於iHerb在台灣未設立實體門市，「如何透過數位管道與消費者建立長期互動，並持續累積第一方數據，是深耕台灣市場的重要課題」。另一方面，保健食品具有較短的回購週期，加上平台擁有超過5萬項商品（SKU），商品結構龐大且多元，更需要透過精準的數據分析與受眾分群，在合適的時機提供符合消費者需求的產品與資訊。

台灣微告串聯在地資源 攜手漸強實驗室深化數據應用

為提升會員經營效率，iHerb透過長期合作夥伴台灣微告整合在地市場洞察與數位行銷資源，從整體策略規劃、媒體投放到LINE生態圈應用，台灣微告協助品牌建立更完整的會員經營架構，並串聯 AI 對話雲平台漸強實驗室，共同深化 LINE 官方帳號會員互動數據與第一方數據應用；同時由台灣微告負責 LINE LAP 廣告策略規劃、媒體投放及成效優化，將會員數據進一步延伸至新客開發與精準溝通。

台灣微告副總經理謝佳佳表示，跨境電商在台灣市場經營的關鍵，不只是擴大消費者觸及，更在於如何將既有的消費者數據轉化為能為品牌帶來實際成長的行銷資產。作為iHerb長期信賴的台灣策略夥伴，台灣微告從會員經營需求出發，串聯LINE生態圈與數據技術資源，協助iHerb將第一方數據延伸至媒體策略與新客溝通，「透過策略與資源整合，讓數據真正發揮價值，轉化為更貼近消費者需求的溝通方式。」

Kelly Chai也強調：「LINE對iHerb而言不僅是官方帳號（Official Account），也是累積第一方數據的重要平台，肩負消費者溝通、會員經營及在地化內容傳遞等功能。在台灣微告協助整合媒體策略與LINE生態圈資源後，結合LINE LAP廣告系統，讓LINE從既有會員溝通進一步延伸至新客開發與轉換，串聯會員經營與廣告投放，形成更完整的數位行銷架構。」

第一方數據驅動精準投放 618檔期ROAS、轉換表現同步提升

在實際應用上，iHerb 透過漸強實驗室整合 LINE 官方帳號會員互動數據，將分散的顧客訊號轉化為可行動的顧客智慧，建立行為標籤（Taxonomy）與受眾分群，並為後續個人化溝通與 AI 應用建立數據基礎。

漸強實驗室表示，對擁有超過5萬項商品的iHerb而言，第一方數據不只是掌握會員行為，更是深化精準溝通的重要基礎。「透過LINE官方帳號累積會員數據並建立行為標籤，再串聯廣告受眾應用，讓數據從掌握消費者行為進一步延伸至理解消費需求，協助iHerb建立更精準、持續的會員經營策略。」

Kelly Chai進一步提到，在618等大型促銷檔期，以第一方數據為基礎的投放策略，「相較於一般受眾投放，不僅帶來更高的廣告投資報酬率（ROAS），新客取得成本亦同步改善，展現第一方數據結合精準媒體策略的實際效益」。

談及數據應用實際導入的關鍵，Kelly Chai認為，除了技術工具之外，更重要的是前期建立一致的數據標籤架構（Taxonomy）與商業邏輯，並透過三方緊密協作，將複雜的會員行為數據轉化為具商業價值的受眾名單。其中，台灣微告除了協助媒體策略與投放操作，也負責串聯品牌與技術夥伴，讓數據應用能夠銜接實際的媒體策略與市場需求。

持續深化台灣市場經營 攜手合作夥伴探索LINE創新應用

展望未來，Kelly Chai表示，iHerb將持續深化第一方數據應用，推動「超個人化（Hyper-personalization）」會員經營策略，「對iHerb而言，LINE不僅是與消費者溝通的重要管道，更是建立長期會員關係、累積第一方數據的重要平台。未來我們將持續與台灣微告、漸強實驗室合作，探索LINE 生態圈更多創新功能與數位應用，持續優化會員互動與消費者溝通」。

今年適逢iHerb成立30週年，Kelly Chai強調，iHerb仍將台灣視為亞洲市場的重要布局之一，未來將持續以更貼近台灣消費者需求的方式，拓展數位服務與會員體驗，深化品牌與消費者之間的連結，持續擴大iHerb在台灣市場的品牌影響力。

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近期食用油相關議題再次引發各界討論，從市售油品的標示規範到製程管理，突顯出消費者在挑選日常食用油時的資訊落差。食品加工與營養專家指出，面對多元的油脂種類，社會大眾不應僅停留在「哪種油最好」的單一評斷，而應建立全流程的透明檢視標準，從製程技術、容器包材到居家保存條件，全方位掌握食用油的真實特性。

破除單一比較迷思：精煉為國際標準工藝，關鍵在於「同級客觀評估」

針對外界常對「化學處理」或「精煉」產生的疑慮，食品科學專家說明，植物油精煉（包含脫膠、脫酸、脫色、脫臭等程序）是全球食用油加工中行之有年的成熟技術。大豆油、芥花油、葵花油、玉米油、米糠油，乃至部分酪梨油與橄欖來源油品，皆會依產品定位與烹調需求採用相應的精煉工藝，以去除雜質、提升發煙點與氧化穩定性。

專家強調，市場評論油品時應秉持一致的客觀標準，同級比較原則： 初榨油品應與初榨油品比較風味與多酚新鮮度；精製油品則應與精製油品比較穩定度與純度。用途對應原則，涼拌與低溫烹調注重油脂香氣與天然成分；熱炒、煎炸等高溫料理則首重發煙點與高溫氧化穩定性，不應以單一油種概括所有烹調情境。

全流程品管視角：原料管理與食品接觸包材同等重要

食安專家進一步提醒，「天然或高價」並非品質的唯一保證。食用油的實質安全取決於整體供應鏈的管理水準，包括油籽原料採收時的含水率、乾燥條件、儲存環境、製程溫控與成品檢驗，任何環節均需嚴格把關。

此外，油脂容器與接觸材質亦是品管核心之一。油脂屬於高脂性食品，從廠端輸送管線、儲槽分裝到最終包裝，容器材質對光線、高溫與化學溶出的阻隔能力至關重要。選購時除檢視油品本身，容器是否具備良好密封性、抗氧化性與耐光防護，也是評估油品保存品質的關鍵指標。

廚房溫控與使用原則：告別「常溫保存」的模糊概念

台灣夏季廚房環境溫度常達 30°C 至 40°C，不同油品的脂肪酸結構（飽和、單元不飽和、多元不飽和）對光、熱與空氣的耐受度差異極大。

專家建議消費者落實日常用油的三大守則：

避光防熱： 油品應放置於陰涼通風處，遠離瓦斯爐台與烤箱等熱源，避免高溫加速油脂氧化酸敗。

依烹調選油： 根據料理方式（涼拌、中溫炒、高溫炸）選用合適發煙點與穩定性的油品，避免單一油品一鍋到底。

注意開封期限： 開封後應緊閉瓶蓋並儘速食用完畢，若油品產生油耗味或黏稠度改變，即應停止使用。

產官學呼籲：推動更完整的資訊透明揭露

隨著橄欖油品名與製程標示新制逐步推展，業界人士呼籲相關規範精神可延伸至各類食用油品。建議未來能進一步推動更完整的資訊揭露，包含原料來源、加工製程方式、脂肪酸比例、建議發煙點及適合之烹調溫層，讓消費者在資訊對等的前提下，理性挑選最符合自身飲食型態與烹飪需求的油品。

本文提供之食用油加工原理、保存指南與烹飪特性，係基於食品科學與國際通用加工規範之綜合整理，僅供大眾日常飲食選擇與健康生活之教育參考。消費者選購食用油時，請依產品外包裝合法標示、建議保存方式及個人健康需求進行評估，並遵循均衡飲食原則。

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暑假向來是全台血液庫存最吃緊的時期，受到學生放假、民眾旅遊及高溫天氣等因素影響，捐血人數明顯下降，但醫療用血需求卻未因此減少。

為響應公益、協助緩解暑期血荒，深耕台灣15年的兒童美語教育品牌奧斯汀美語，於7月26日攜手新竹捐血中心，在桃園大有直營校發起公益捐血活動，由總部帶領全台分校師生家長、學生家庭及社區民眾共同參與，吸引超過200位民眾熱情響應，最終募集42000cc熱血，為暑期醫療用血注入一股溫暖力量。

成立15年來，奧斯汀美語持續深耕兒童英語教育，目前全台已有120餘家分校，每年服務超過36萬人次學生。除了投入教材研發、師資培育與教學創新外，也積極推動企業社會責任（ESG），希望將教育的影響力從課堂延伸至家庭、社區與社會。

新竹捐血中心表示，暑假一直是年度缺血高峰，穩定血液供應除了仰賴固定捐血人外，更需要企業、社區及民眾共同投入。每一袋血液都有機會幫助急重症、手術及慢性病患者，因此也鼓勵更多符合資格的民眾養成定期捐血的習慣，共同守護醫療量能。

活動自上午展開後，現場陸續湧入捐血人潮，除了事先得知活動訊息前來的民眾外，也有不少路過民眾受到現場氣氛感染，臨時加入捐血行列。捐血中心醫護團隊全程協助健康評估與捐血流程，活動秩序井然，許多參與者也表示，希望透過一次簡單的行動，為需要輸血的病患盡一份心力。

值得一提的是，現場出現許多親子共同參與的溫馨畫面，不少家長特地帶著孩子前來，希望孩子親眼見證捐血救人的過程，讓「助人」不只是課本上的觀念，而是真正發生在生活中的行動。一位參與捐血的家長分享，平時向孩子說明樂於助人的重要性較為抽象，因此特地帶孩子一起參與，希望透過實際行動，讓生命教育從日常開始扎根。

此次公益活動中，奧斯汀美語執行長也親自加入捐血行列，與同仁、家長及社區民眾一同挽袖捐血。他認為，企業推動公益不應只是舉辦活動，更應從自身做起，以實際行動號召更多人共同投入。「教育不只是知識的傳遞，更重要的是身教。當孩子看見大人願意主動幫助他人，生命教育便不再只是口號，而是真正落實於生活中的價值。」

為感謝民眾熱情響應，奧斯汀美語也特別準備專屬五福米等民生用品作為捐血禮，希望鼓勵更多民眾養成定期捐血的習慣，讓愛心持續延續，也讓公益成為社會日常的一部分。

適逢品牌成立15週年，奧斯汀美語未來將持續結合教育專業與企業社會責任，推動閱讀教育、生命教育、公益關懷及社區服務等多元行動，串聯更多家庭共同參與公益，讓教育不只培養孩子的語言能力，更培養關懷他人、勇於付出的品格，持續為下一代打造更具正向影響力的學習環境。

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全生命週期養車成本成購車新指標

台灣中古車年交易量龐大，然而長年以來，二手車市場受困於「一車一況、一況一價」的特性，買賣雙方往往因資訊不對等而產生溝通摩擦與信任落差。隨著數位科技與大數據演算法的成熟，國內汽車服務市場正興起一股「數據透明化」浪潮，各方團隊紛紛跨界整合科技技術與產業實務，透過建立第三方數據模型，推動中古車交易朝向法制化、透明化與標準化邁進。

數據模型雙向揭露 零售參考價與收購預估並進

傳統二手車交易中，消費者往往只能接觸到終端零售開價，對於車商的收購成本、車輛整備利潤等結構缺乏客觀參考依據。近期上線的汽車數據平台「車書 Carbook」（Carbook.tw）即借鑑不動產透明化精神，匯聚中古車從業人員、科技研發與電商營運團隊，嘗試透過自有資料庫建立中立的市場行情參考基準。

產業分析師指出，中古車行情隨市場供需快速變動，靜態的歷史數據難以反映即時市況。為維持參考價值，新型態數據平台多採取每週滾動更新機制的自有行情資料庫，並首度將過往較不透明的「車行預估收購價」與「市場零售參考價」同步量化呈現，協助車主掌握合理變現區間，同時讓買方理解車輛的毛利與整備成本，促使交易回歸理性溝通。

導入「全生命週期擁車成本」 從資產配置看保值率

除了交易當下的價格，現代消費者的購車思維也逐漸延伸至長期的「持有成本（Total Cost of Ownership, TCO）」。新一代汽車數據平台透過精算模型，整合以下多維度數據，包含固定稅費，依排氣量與能源型態計算之牌照稅、燃料費。日常能耗與耗損，行駛油耗/電耗預估與定期保養耗損支出。長期折舊評估，結合市場流通率評估各車款的保值表現。

透過上述指標的量化分析，消費者得以跳脫單純的「車價高低」思維，改從長期資產配置與養車負擔的角度，客觀評估最符合自身經濟效益的車款。

輕量化數位工具 LINE 對話式秒級估價融入日常

為降低民眾獲取市場數據的門檻，數據平台亦朝向「輕量化操作」發展。以車書 Carbook 為例，平台整合 LINE 官方帳號對話功能，使用者無須額外下載專屬 App，僅需輸入品牌、出廠年份、型號及行駛里程等基本條件，後台演算法即可在數秒內完成比對，即時回傳市場預估行情與收購區間，讓隨身查價更加直覺。

業界普遍認為，第三方數據平台的發展並非站在車商或消費者的對立面，而是藉由透明的資訊架構降低交易阻力，推動台灣中古車市場建立良性循環的現代化交易新生態。

免責聲明
本文提及之中古車行情、收購預估價及擁車成本等數據，係基於市場公開資訊與演算法模型生成之「參考數值」，實際交易價格仍會因實車之車況、外觀內裝磨損度、有無重大事故/泡水、保養紀錄及現場檢驗結果而有所差異。消費者進行中古車買賣前，務必進行實車查驗並簽訂正式契約，以保障自身權益。

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整合台日藝人、媒體與企業資源 共同布局跨境娛樂、文化交流與商業合作

台日娛樂產業合作再添新動能，台日跨境行銷顧問公司睿星加速（Ogami Ventures LTD.）宣布與日本藝能經紀公司株式會社WYS Relation（WYS Relation Inc.）正式簽署戰略合作備忘錄（MOU），建立台日娛樂產業合作夥伴關係，整合雙方在藝人經紀、媒體、內容製作、品牌及企業資源，推動台日娛樂與文化交流進一步深化。

由睿星加速作為台灣端主要合作窗口，WYS Relation負責日本端藝人及娛樂產業資源串聯，雙方將共同協助日本藝人拓展台灣市場，同時推動台灣藝人、創作者及內容進入日本，並逐步發展台日共同內容製作、品牌合作、文化交流及跨境商務等合作機會。

建立台日雙向窗口 從藝人交流延伸至內容與商業合作

睿星加速將運用在台灣累積的媒體、企業、政府機關及跨境商務資源；WYS Relation則結合日本藝人經紀管理、Casting、媒體及娛樂產業等專業，協助雙方資源有效對接，讓台日娛樂合作從單次活動逐步走向更具延續性的合作模式

MOU聚焦五大合作方向　拓展娛樂與跨產業合作可能

此次 MOU 將聚焦五大合作方向，包括協助 日本藝人拓展台灣市場、台灣藝人及內容進軍日本、共同開發台日娛樂內容、推動文化觀光與地方創生，以及台日企業跨境商務媒合。

松川星首度來台為統一獅開球 台日合作已展開實際交流

WYS Relation旗下日本女演員松川星（Akari Matsukawa）近日首度來台，受邀擔任中華職棒統一獅開球嘉賓，訪台期間亦接受台灣媒體採訪例如中時女神放大鏡、三立娛樂、美麗佳人、台灣達人秀、以及百萬網紅欸你這週要幹嘛節目並參與相關交流活動，成為此次台日娛樂合作的實際案例之一。

松川星近年活躍於日本戲劇、電影、廣告及時尚領域，曾出演《正義與犧牲》及《年下童貞くんに翻弄されてます》等作品。此次來台除了參與體育活動，也透過媒體交流及台灣文化體驗，進一步與台灣市場建立連結。

除了松川星之外，WYS Relation旗下亦有曾出演日本知名特攝作品《假面騎士GOTCHARD（仮面ライダーガッチャード）》、飾演「湊」一角的日本男演員熊木陸斗（Rikuto Kumaki）以及麻生果恩、清井咲希、立花玲奈、野口結夢、 香西珠希等藝人。

睿星加速：打造可以長期運作的「台日娛樂產業橋樑」

睿星加速負責人李睿凱 表示：「娛樂產業也可以成為串聯更多產業的入口。未來我們希望進一步結合觀光、地方創生、食品、農產品、品牌及城市行銷，透過藝人與內容的影響力，創造更多台日之間的文化與商業交流。」

WYS Relation：讓台日娛樂交流從「點」連成「線」

株式會社 WYS Relation 代表取締役 武子仁大 表示：「日本與台灣在文化上具有非常高的親近性，但在娛樂產業領域，過去許多交流仍停留在單點式、一次性的合作。」

「此次與睿星加速建立戰略合作關係，希望達成的並不是一次性的話題，而是建立一套讓藝人及創作者能夠持續往來於兩國之間、由『點』連成『線』的合作模式。」

布局台日共同內容 娛樂結合觀光、品牌與地方創生

雙方表示，此次簽署 MOU 是戰略合作的第一步。未來除了持續推動台日藝人雙向發展，也將逐步規劃台日共同製作戲劇、短影音及品牌內容，並舉辦串聯兩地粉絲的交流活動。

未來雙方將持續推動日本藝人與台灣影視製作、品牌、媒體、節目及大型活動的合作，同時尋找具備日本市場發展潛力的台灣藝人、創作者及內容，推動台日娛樂產業雙向交流。

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隨著全球供應鏈重組與東南亞市場持續受到關注，越南憑藉人口規模、製造能量及快速成長的消費市場，成為不少台灣企業評估海外布局的重要據點。然而，對於首次進入越南的企業而言，真正的挑戰往往不是市場機會，而是如何在陌生法規與營運環境中建立合規且可持續的商業模式。

歐格數位科技創辦人葉士賢擁有逾18年橫跨台灣、中國與越南的品牌營運與跨境零售實戰經驗，自2016年起深耕越南市場，長期投入品牌經營、電商營運、團隊管理與跨境商業布局。他表示，近年接觸許多準備前往越南發展的台灣企業，發現大家最常詢問的並非產品如何銷售，而是公司設立、外資投資規範、人才招募、金流與物流等實務問題，因此企業在正式成立公司前，更應優先完成市場與法規評估，降低後續營運風險。

越南布局第一步 不是急著設立公司 而是先理解市場

葉士賢指出，越南各產業對外國投資人仍有不同程度的准入規範，外資持股比例、營業項目及投資形式皆可能因產業而異，因此企業在投入資金前，應先確認自身商業模式是否符合當地法令與市場需求。

他表示，部分企業為求快速落地，可能選擇借用當地人士名義辦理登記或營運，但若未事先釐清股權、帳戶權限及資產管理機制，未來合作關係發生變化時，容易衍生經營與權益爭議。因此，合法合規的股權規劃與權責分工，是海外布局不可忽略的一環。

此外，他也提醒，隨著越南政府持續推動數位化行政與稅務管理，企業在公司、稅務與財務制度上，更應依循當地法規辦理，避免因早期流程不完整而增加後續營運風險。

三階段思考企業落地流程

依據多年品牌經營經驗，葉士賢將企業進入越南市場的準備工作歸納為三個階段，包含市場評估，了解產品需求、競品、市場定位與進口規範。合規規劃，確認投資架構、商標、股權配置及相關法規要求。營運建立，逐步建置團隊、物流、金流及電商銷售流程。

他認為，並非所有在台灣熱銷的商品都能直接複製到越南市場，企業應先透過市場驗證，再決定是否投入設立公司與擴張資源。

「真正重要的，不是先成立公司，而是先確認這個商業模式是否適合越南市場。」葉士賢表示，唯有完成前期評估，後續的投資與營運才更具穩定基礎。

從品牌經營到跨境實戰 以實務經驗陪伴企業布局

葉士賢於2009年至2015年間累積台灣與中國市場的品牌與貿易經驗，2016年起轉往越南發展，投入零售、電商與品牌經營，並與在地團隊共同拓展消費市場，長期參與產品上市、電商營運及跨境商業布局。

他表示，跨境顧問的角色不只是協助行政流程，更重要的是從經營者角度協助企業評估市場可行性，並針對法規、稅務、股權與營運制度等面向提供完整規劃，讓企業降低試錯成本。

在地團隊建立 也是海外經營的重要關鍵

除了市場與法規之外，葉士賢認為，企業在越南成立初期，第一批在地人才的招募與管理同樣影響後續發展。他建議，經營者應建立明確的制度與權責分工，透過透明的管理流程與溝通機制培養團隊信任，同時保持多元資訊來源與獨立判斷能力，避免過度依賴單一窗口，以提升企業在海外市場的營運韌性。

面對越南市場持續成長的發展契機，葉士賢表示，希望透過自身多年跨境品牌經營經驗，協助更多台灣企業以合規、務實的方式評估越南市場，逐步建立適合自身的東南亞布局策略。

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六大古道、民族植物及第一線維護工作 8月17日新莊登場

巡查山林、整理古道、維護文化遺址，是第一線維護隊員日復一日的工作。原住民族委員會自115年8月17日至29日，在行政院新莊聯合辦公大樓1樓舉辦「山林守護—原住民族土地管理政策成果展」，呈現自99年推動莫拉克颱風災後原鄉重建以來，16年間由災後復原逐步走向國土保育、山林永續及文化傳承的政策歷程。

原民會說明，莫拉克颱風重創原鄉後，相關工作最初著重災後重建與環境整理，之後逐步擴大至古道及文化遺址維護、民族植物保存與山林永續經營，並結合部落在地人力參與。這項政策不僅改善部落環境，也讓傳統知識與文化記憶在土地維護過程中持續傳承。

原民會主任委員曾智勇Ljaucu．Zingrur表示，原住民族世代與山林共生，土地管理的核心不只在制度，更在於長期走進山林、守護家園的人。維護隊員透過一次次巡查及維護，讓古道得以延續、文化遺址受到保存，也讓社會大眾看見原住民族守護國土與生態環境的具體貢獻。

本次成果展規劃4大主題展區，內容包括六大經典古道、民族植物實體展示與聞香體驗、古道遺址及山林維護工具，以及維護隊員工作影音與成果事蹟。民眾可近距離觀看第一線使用的工作裝備，透過影像認識維護隊員的山林日常，並從植物氣味、觸感及刺蔥茶風味，感受原住民族與土地共生的生活智慧。

展覽地點位於行政院新莊聯合辦公大樓北棟1樓原民會展區，展期至8月29日，以該大樓上班日上午9時至下午5時開放參觀；每日上午11時至下午4時提供在地刺蔥茶免費品飲，現場並安排專人導覽。

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隨著國際交流與跨國生活需求增加，近年台灣民眾對海外居留、子女教育、職涯發展及國際身分規劃等議題的關注度逐漸提升。深耕業界逾20年的「胡康邦台灣移民顧問有限公司」於台北信義區設立據點，服務範圍涵蓋全台。日前該公司於台中林酒店連續兩天舉辦不同主題的海外發展說明會，邀集有海外規劃需求的家庭及企業人士參與，提供多國最新政策與申請資訊交流。

本次活動依不同國家與需求，規劃多場主題講座，內容涵蓋澳洲、紐西蘭、美加、歐洲、日本、東南亞，以及多國第二國籍與居留相關方案，讓參與民眾能從客觀面向了解各地現行制度與規劃方向。

活動針對美加、澳紐、歐洲、日本及東南亞等不同地區進行介紹。其中，美加與澳紐主題場次聚焦各國現行政策、不同類型居留及申請途徑，以及工作、家庭與子女教育等常見考量；歐洲及第二國籍相關場次，則從國際居留與身分規劃角度切入，介紹各國制度特色；日本及東南亞主題則著重長期居留、簽證制度及生活環境等資訊，協助 有海外生活規劃的民眾建立初步認識。

除公開說明會外，活動現場亦安排顧問與參與者進行初步交流，針對不同家庭背景、職涯規劃及海外發展需求，說明各國制度與流程。胡康邦台灣移民顧問強調，海外居留或身分規劃涉及個人條件、家庭狀況及各國政策變動，實際申請條件與結果，皆須依申請當下各國政府的官方最新規定及個案情況為準。建議民眾在充分了解制度後，再客觀評估適合自身的方向。

胡康邦台灣移民顧問表示，公司由具備豐富業界經驗的創辦人胡康邦帶領，結合不同國家的顧問資源與台灣在地團隊，持續提供海外發展相關資訊服務。此次在台中舉辦活動，期盼讓台灣中南部民眾有更多管道獲取國際市場與海外居留制度的客觀資訊。

針對海外生活衍生的居住需求，該公司亦與台灣合法立案之房地產專業團隊合作，提供相關市場資訊與項目介紹。本次活動同步分享澳洲、日本等地的不動產市場案例，讓參與者從海外生活規劃角度了解相關資訊。公司特別提醒，海外不動產涉及各國法規、稅務、產權、匯率及投資風險，相關分享僅供資訊參考，實際決策應依個人需求，並務必諮詢具備合法資格之專業人士，審慎評估風險。

胡康邦台灣移民顧問表示，海外發展並非單一選項適用所有人，未來將持續透過講座、諮詢及多國資訊分享，讓有意了解海外生活、教育、工作或居留制度的民眾，能在資訊透明的基礎上進行評估，並持續深化全台的服務布局。

免責聲明與風險提示

各國移民政策及簽證法規隨時變動，實際申請條件及核准與否，由各國政府相關主管機關全權審核決定，顧問諮詢服務不代表保證獲准。海外不動產投資具有一定風險，包含但不限於各國政策法規、匯率波動及市場變動等因素，投資人申購前應詳閱相關規範，並獨立審慎判斷。

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2026 年亞洲最佳企業雇主獎（HR Asia Best Companies to Work for in Asia）評比結果出爐，中華航空再度脫穎而出，蟬聯四屆「亞洲最佳企業雇主獎」殊榮，憑藉以人為本的核心價值，持續打造讓員工安心成長、樂在工作的幸福職場，成為唯一連續獲獎的國籍航空，穩居亞洲最佳優質雇主典範。

「亞洲最佳企業雇主獎」為亞洲人力資源領域最具指標性的年度評選之一，亦為衡量企業雇主品牌的重要標竿；今年臺灣區共有 330 家企業參選，華航於激烈評選中再創佳績，連續四年抱回「亞洲最佳企業雇主獎」。此次評選中，華航於「組織團隊」指標表現尤為亮眼，獲得最高分數，充分反映員工對公司團隊合作氛圍、組織凝聚力及整體工作環境的高度認同及肯定。

華航視員工為公司最重要的資產，提供具市場競爭力的薪資，以及優待機票、員工持股信託等多元福利制度；今年持續以「工作生活平衡」為核心，舉辦員工日 Open House 系列活動及健康紓壓日，邀請同仁與眷屬參訪華航園區及修護工廠，促進親子關係，照顧員工身心健康與生活品質。

華航深耕人才培育，規劃職能訓練課程，鼓勵員工發揮專業潛能；透過多方溝通機制及 ESG 人才永續策略，建立開放共融的職場文化。 展望未來，隨著全新 787 機隊即將加入營運，華航持續推動人力招募計畫，打造多元職涯發展管道，提升專業能力與國際競爭力，提前布局未來所需人才，以支持企業穩健成長，期盼與員工攜手迎向下一個嶄新里程碑，邁向共榮共好的幸福未來。

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新光人壽電競親子營將於8月13日至16日在新北市板橋盛大展開，今年適逢台新新光金（2887）子公司新光人壽深耕電競領域以來規模最大的成果驗收年。今年度代表台灣出征名古屋亞運的DCG寶可夢大集結戰隊，將重返培育他們的親子營現場，與現場幸運家庭組隊登場，讓「從親子營到亞運舞台」的傳承路徑首度曝光。

談到栽培電競選手的歷程，新光人壽表示，這群如今站上亞運舞台的孩子，多數都是從親子營的選拔中被發掘，看著他們一路成長為代表台灣出賽的國手，是這些年投入電競栽培最深刻的收穫，也是持續舉辦親子營最重要的理由。

本次親子營以四天梯次規劃，8月13日、14日於板橋新光傑仕堡音樂廳登場，由羅浮童軍團隊帶領小隊建立信任、設計隊旗，並安排時下話題度強大的「戰鬥陀螺」進行手眼物理訓練，以及融合《寶可夢大集結》進行分組積分賽，強化親子團隊默契。8月15日、16日則移師板橋新光金融大樓，進行國手戰袍授旗，並且邀請長者們與戰隊國手參與明星表演賽，共同對戰寶可夢大集結，以及MVP驚喜抽獎，16日則進入「新光盃」賽程，一路從8強至冠亞軍總決賽，冠軍隊伍最高可獲2萬元獎學金。

新光人壽長期支持電競發展，看重的不只是競技成績，更是這項運動對年輕世代團隊合作、抗壓與國際視野的培養，未來仍會持續投入資源，讓更多孩子有機會透過電競站上國際舞台。

負責訓練打造這支國手隊伍的星也行銷執行長秦詳說明，DCG寶可夢大集結戰隊從選拔、訓練到出征名古屋亞運的過程，每一個環節都經過長期規劃與磨練，這次特別安排選手回到親子營與孩子們近距離互動，就是希望讓現場的孩子親眼看見，自己也有機會從眼前的比賽走向國際舞台。

本次電競親子營能夠順利呈現，仰賴多方單位齊心協力：主辦單位新光人壽推動整場活動，執行單位星也行銷有限公司負責全案統籌與寶可夢大集結戰隊訓練資源整合、墨圖文策股份有限公司協助直播製播與活動、秀滿客娛樂股份有限公司協助活動協力與戰隊合作、指導單位中華民國電子競技運動協會提供選手培訓與賽事指導。

8月15日活動現場，羅技（Logitech）與DCG戰隊完整設攤與親子互動；這場國手回到親子營與孩子互動的過程，也將由DAZN Taiwan規劃寶可夢戰隊專題完整記錄，讓更多觀眾看見台灣電競選手的養成軌跡。

主辦單位表示，本次親子營預計每日參與隊伍超過70組，招募對象為6至15歲、熱愛《寶可夢大集結》的親子家庭。透過國手與孩子同場競技，期盼讓更多家庭理解，電競不僅是興趣，也可能是一條通往國際舞台的路徑，鼓勵年輕世代持續朝夢想前進。

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近年創業風氣持續升溫，無論是餐飲、零售、美業、電商或個人品牌，越來越多人投入創業市場。然而真正開始籌備後才發現，開一家店並不只是找到店面與商品這麼簡單。

實際盤點下來，一間店從零到開幕，常見要對接的廠商包括：品牌設計與 LOGO 設計、店面招牌與廣告工程、室內裝修、菜單與 DM 印刷、商品攝影、網頁設計、社群經營與廣告投放，若商品需要包裝，還要再加上包裝設計與印刷，七、八個窗口是常態。

不少創業者表示，在品牌草創階段最耗費心力的往往不是產品本身，而是與不同廠商反覆溝通、整合時程與確認品質。而落差通常出現在很細的地方：招牌的顏色和名片對不起來，因為兩家廠商各自比色；官網上的商品照和 DM 上的不是同一批，風格就分岔了。單看每一項都沒錯，湊在一起才發現不像同一個品牌。

看見市場需求，成立於 2000 年、至今累積逾 25 年經驗的希希丁品牌顧問，近年持續整合品牌設計、整合行銷、活動企劃與印刷工程等服務。服務內容涵蓋 CIS 企業識別與 LOGO 設計、包裝設計與節慶禮盒、網頁設計、商品攝影與空間攝影、DM 與型錄等文宣設計、短影音製作、Google 與社群廣告投放，以及展場設計、活動企劃、招牌製作與大圖輸出，讓品牌從規劃到落地都能維持一致性。

值得一提的是，希希丁的包裝設計與印刷監製由同一組人銜接，而不是設計完再發包出去。對品牌的實際差別是：紙材、加工與印色在設計階段就會被一併考慮，不會等到下印才發現這個效果做不出來。

近年短影音與數位行銷逐漸成為品牌經營的重要工具，許多企業也開始將品牌經營從實體延伸至線上。希希丁品牌顧問同步提供網頁設計、SEO、Google 廣告、Meta 廣告、LINE 廣告及短影音內容製作等服務，協助品牌在不同接觸點建立一致的形象。

希希丁品牌總監黃硯慈表示，品牌一致性最常掉在很小的地方。「同一個 LOGO 交給不同廠商，招牌廠比出來的顏色和名片印出來的可能就差一階。分開發包時沒有人會發現，因為每一家都覺得自己做對了。」他說明，希希丁在 LOGO 定案階段就會一併訂出標準色、單色版本與不同底色的使用方式，並在商標定案前請商標管理師做可註冊性預查，降低撞名風險，避免名片與招牌都做好了才發現商標卡關。

行銷顧問陳畇甄則從素材運用的角度指出，一次拍攝可以支撐很多檔期。「同一批商品照，官網、DM、廣告素材都能用；短影音一次拍多支，就能在廣告版位上輪替測試，看哪一支的成效好再加預算。」她表示，把攝影、設計與投放放在同一個規劃裡，素材的使用率會明顯提高，也比較不會出現廣告在講一件事、點進網站看到的是另一件事的狀況。

希希丁品牌顧問自高雄出發，服務範圍涵蓋高雄、台南、屏東、台中與台北。更多資訊：希希丁品牌顧問官方網站 https://ccding1043.com/

品牌設計與 CIS 企業識別服務說明：https://ccding1043.com/cis-design/

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近年來，AI、半導體與伺服器無疑是資本市場的絕對焦點，台股屢創新高。然而，在這波科技狂潮背後，許多台灣傳統中小企業卻面臨著截然不同的體感溫度。市場上充斥著「同業削價競爭」、「客戶詢價後無下文」、「熟客介紹銳減」等聲音；許多傳統產業面對海外競爭加劇、訂單波動與獲客成本飆升的現實，正急尋新的突破口。

傳統B2B拓客模式遇瓶頸，「有網站」不等於「有行銷」

過去，B2B 企業的訂單多仰賴人脈介紹、中間商以及每年固定的實體展覽。但業界觀察發現，傳統 B2B 拓客平台年費持續支出，且容易陷入各國同業的價格戰；展覽結束後，下一筆訂單何時出現依然難以預測。

此外，多數企業雖建置了官方網站，往往卻淪為僅放置設備照片與聯絡方式的「線上型錄」。企業主無從得知網站流量來源、客戶搜尋意圖，更難以將過去投入的心力，轉化為可長期掌握的客戶來源。這也讓「數位整合行銷」成為近年傳產經營者們高度關注的轉型顯學。

隱形冠軍的數位突圍：四大關鍵重塑獲客漏斗

在充滿變數的全球經濟環境中，仍有部分傳統製造業（如精密塑膠射出廠等）透過數位轉型實現業績逆勢成長。數位行銷專家分析，這類成功突圍的傳統企業，多半在數位佈局上掌握了四大關鍵：

官網業務化，凸顯核心能力： 網站不再只是名片，而是「24小時線上業務」。重新梳理產品應用、製程能力並加入成功案例，讓採購端進入網站後能快速看懂企業技術優勢與解題能力。

SEO 策略升級，建立多元搜尋入口： B2B 採購者往往不是直接搜尋產品名稱，而是從「材料、製程、應用方式或遇見的問題」開始尋找供應商。企業透過 SEO 將需求轉化為網站內容，能大幅增加曝光，並將流量數據留在自有網站中持續累積。

製程影音化，直擊工廠專業： 設備如何運作、品質如何把關，往往難以單靠文字說清。透過短影音直觀呈現工廠實力，並靈活運用於官網、社群與業務拜訪中，能快速建立客戶信任感。

數據驅動，持續優化佈局： 有別於憑感覺投放，成熟的數位轉型會利用數據分析工具追蹤客戶來源與詢價管道。透過數據反饋，企業能精準調整廣告與預算，加快重點產品的市場曝光。

AI 搜尋浪潮來襲 傳產佈局需回歸基本功

隨著 ChatGPT、Google AI 等生成式 AI 搜尋引擎崛起，許多傳產企業也期望能在 AI 給出的解答中「榜上有名」。

產業界提醒，AI 搜尋並非在網站上安裝一套外掛工具就能完成。傳產佈局 AI 搜尋的根本，仍需建立在扎實的網站內容與 SEO 基礎之上。企業必須先讓搜尋引擎「找得到、看得懂」，透過完整的產品頁、製程頁、應用案例與專業文章，將多年累積的技術能力整理成客戶容易理解的內容，才有後續針對 AI 搜尋的 E-E-A-T（經驗、專業、權威、信任度）策略佈局空間。

專家強調，無論是傳統拓客還是數位轉型，傳產公司的成長基石依舊是「產品競爭力、品質與交期」。數位行銷的角色並非取代實體業務，而是將台灣隱形冠軍深藏在工廠裡的深厚實力，轉化為可被搜尋、被理解的「數位資產」，進而在無國界的網路市場中，精準對接全球買家的潛在需求。

本文摘錄康思迅數位行銷大腦專欄

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由卓越媒體集團主辦的「2026 ESG與永續影響力卓越評選」頒獎晚宴，董事長鄭玉章、社長徐邦浩與財團法人商業發展研究院董事長許添財等嘉賓親臨現場，來自企業、政府、公益、文化、教育及產業組織的代表齊聚一堂，共同見證台灣持續向永續未來前行的堅定力量。
​這場晚宴不只頒授榮耀，更希望透過媒體的記錄與傳播，讓長期投入能源轉型、環境治理、公共建設、科技創新、文化保存與社會共融的實踐者，被更多人理解與看見。

三大篇章　勾勒台灣永續發展的深度與廣度

本屆評選以「永續影響力」為核心，共有十四家企業、機構及單位獲獎，依其長期耕耘領域，分為三大篇章接受表揚。第一篇章「建構國家與產業韌性」，依序由亞力電機、台境企業、登瑞集團暨昇捷建設、展群營造、欣桃天然氣、聯寶電子、安倉營造及熙特爾新能源獲獎。從國家能源安全、環境治理、建築美學、軌道建設、低碳服務到AI科技與公共工程，展現企業以專業本業回應國家發展與世代責任的堅實力量。

​第二篇章「實現文化及社會共融」，由龍岡數位文化、科見美語、松山慈惠堂、澎湖縣政府衛生局及中華民國唐氏症基金會獲獎。他們以文化保存、全齡教育、公益實踐、離島健康平權與全生涯陪伴，證明永續不只關乎環境，也關乎每一個人能否被理解、被尊重，並擁有平等參與社會的機會。

​第三篇章「國家軌道產業與未來願景」，由中華軌道車輛工業發展協會壓軸獲獎，表彰其長期推動國家軌道產業發展、產業整合與永續交通願景的特殊貢獻。

一份跨越歲月的感念　致敬故尹衍樑總裁

晚宴特別頒授「卓越永續終身貢獻獎」予故尹衍樑總裁，由卓越媒體集團社長徐邦浩親自頒獎，並由尹總裁二姐尹衍桓女士代表受獎。尹衍桓女士致詞時，首先向卓越媒體集團表達誠摯感謝，感謝媒體對弟弟一生付出與貢獻的肯定。她動容地表示，代表家人接受這份榮譽，不只是一份肯定，更讓大家再次想起衍樑一生所珍惜與堅持的事。她提到，衍樑一生的行事風格就是「為善不欲人知」，他曾幫助過誰、做過哪些事，往往不會主動告訴家人，許多往事都是在他離開、回到天國之後，家人才從別人口中陸續得知。

​尹女士感性地說，這就是尹衍樑，他做事從不是為了讓人記住名字，而是相信「值得做的事就應該有人去做，有價值的文化就應該被保存」。感人真摯的致詞深扣人心，現場並播放紀念影片回顧尹總裁的精彩人生，隨後由知名音樂人黃國倫演唱〈Yesterday Once More〉，以深情的歌聲獻上思念與敬意，為晚宴留下溫暖而難忘的時刻。

​凝聚永續共識 跨界攜手攜手前行

​卓越媒體集團董事長鄭玉章於致詞時表示，卓越評選不僅是彰顯台灣企業創新與永續實踐精神的平台，更希望能扮演跨界交流的橋樑，將獲獎單位的良善影響力傳播出去，帶動整體產業與社會共同前行，打造更具韌性與前瞻性的台灣。

​獲邀頒獎的許添財指出，永續發展是台灣提升國際競爭力與世代發展的關鍵，企業與社會各界的扎實行動，正在為台灣構築更具韌性與包容力的未來。

​卓越媒體集團社長徐邦浩則強調，永續從來不是單一答案，而是在不同位置上的人，都願意為社會與下一代多承擔一些、多走一步。當一項又一項真實行動被記錄、被理解並彼此連結，永續便不再只是報告書上的指標，而會成為推動台灣向前的力量。

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為落實國際教育精神、拓展臺灣青年國際視野，國內高中積極鏈結海外頂尖教育資源，為學生開闢更寬廣且多元的全球升學路線。由臺北市立南湖高中等九所高中組成的聯盟，於 2026 年 8 月 3 日正式迎來重要里程碑「臺英雙軌升學計畫」在既有合作夥伴英格蘭普利茅斯城市學院（City College Plymouth）的成功基礎上，宣布新增位於蘇格蘭首府的愛丁堡學院（Edinburgh College），將合作版圖成功由英格蘭延伸至蘇格蘭，為臺灣學子打造更具彈性與優勢的海外升學管道。

MOU 合作備忘錄簽署儀式由計畫創始學校臺北市立南湖高中校長致詞揭開序幕，臺英雙軌升學計畫九校聯盟，包括臺北市立南湖高中、內湖高中、麗山高中、永春高中、大同高中、中崙高中、華江高中、北市大附屬大理高中、復興高中校長與代表全數出席，並邀請愛丁堡學院副校長 Neale Gardiner 親臨現場。雙方在熱烈交流中完成簽署並合影留念，象徵臺英跨國教育合作邁入全新紀元。

創新雙軌模式 打造國際升學快車道

「臺英雙軌升學計畫」係利用臺灣高中學生一個學期的時間赴英國學習，幫助學生提早取得申請英國頂尖大學的關鍵門票。待海外課程完成後，學生即返臺完成高中學業，不僅能同時取得臺灣與英國兩國的畢業證書，更大幅降低成本，直接省下赴英留學一年的龐大生活費與學雜費。

傳統上，臺灣高中畢業生申請英國大學時，多需額外花費一年時間修讀大學預科（Foundation）；「臺英雙軌升學計畫」則打破此項時間與經濟限制。參與該計畫的高中生在畢業時，即已具備預科資格，可直接申請進入世界百大名校、英國多數大學，以及澳洲、紐西蘭、歐洲等地的認可頂尖學府，無需待畢業後再赴英讀預科，真正達成高效接軌國際教育的目標。

因材施教適性發展 打造最適學習環境

本次計畫新增不同地點的合作院校，旨在協助臺灣學生根據自身的性格與學習需求，選擇最適合自己的學習環境：

• 普利茅斯（英格蘭）： 擁有得天獨厚的歷史人文、壯麗的大自然與海洋景觀。學生在此能享受慢步調的生活節奏，在舒適宜人的氛圍中調整學習方式、沉澱自我並進行深度充實。
• 愛丁堡（蘇格蘭）： 作為蘇格蘭首都，兼具豐富歷史、藝術與現代產業特色，提供國際學生極具便利性的生活條件。繁榮的商圈與精彩紛呈的街頭表演，更為學生帶來豐富的視野與增廣見聞的絕佳機會。

臺英雙軌升學計畫臺灣區負責人顏偉峻強調：「提供更多優質且多元的英國學習環境，一直是我們的首要目標。學生能依據自身的個性與喜好，選擇最適切的學習地點。我們希望幫助學生順利融入適合他們的環境，而不是強求學生去適應不適合的環境。」

學子親歷分享：跨出第一步 翻轉學習視野

曾參與該計畫的學生張祥恩也分享了自己的寶貴經驗。他表示，參加此課程前往英國學習，最關鍵的就是「跨出第一步做出決定」，否則只會在原地打轉。張祥恩感性地提到，赴英學習不僅大大地豐富了他的人生歷程，他也非常享受在英國的每一天；特別是英國老師總是採用鼓勵引導與開放式討論的教學方式，讓他體驗到截然不同的學習樂趣與啟發。

本次愛丁堡學院的加入，展現了臺灣高中學校積極爭取優質資源、為學子鋪建多元升學橋樑的遠見。未來，九校聯盟將持續以英格蘭與蘇格蘭雙據點為核心，深化國際課程交流，協助更多臺灣學子躍上世界舞台。

產業中心/綜合報導

近年租賃市場持續朝專業化發展，包租代管業者的服務規模也逐步擴大。隨著市場參與者增加，除了服務據點與管理戶數之外，業者的公司治理、資訊透明、款項管理及履約能力，也逐漸成為房東與房客選擇服務業者時的重要考量。

近期兆基屋管相關事件受到市場關注，相關案件目前仍在司法程序中，實際事實及責任仍待釐清。事件也讓市場再次注意到，包租代管業務涉及房東租金、房客押金、租賃契約及房屋維護等多項服務環節，業者如何建立完善的內部管理與履約機制，成為租賃市場持續關注的議題。

從產業發展角度來看，包租代管業務涉及租金代收付、房屋空置管理、租客履約及日常修繕等多項管理工作。當服務戶數持續增加，業者除了擴大服務規模，也需要同步完善內部管理流程與履約機制。對房東而言，在選擇包租代管業者時，除了比較品牌、服務範圍及收費方式，也可以進一步了解業者的合法登記資格、契約內容、款項收付方式及相關權益保障機制。

相較於公開發行公司，部分非上市櫃的包租代管業者，外界能取得的財務資訊相對有限，因此一般消費者在選擇業者時，除了參考品牌及服務經驗，也可從合法資格、服務內容、契約條款及履約機制等面向進行比較。

隨著包租代管產業逐漸走向規模化，市場對資訊透明度的要求也可能進一步提高。若業者能持續完善服務資訊、契約內容及款項管理機制，讓房東與房客更容易掌握服務範圍、契約責任及相關管理流程，也有助於消費者在選擇業者時取得更完整的判斷依據。

從目前公開標案資料觀察，星鴻租管與Speedo速．包租代管集團均參與多縣市社會住宅包租代管相關標案，服務規模受到市場關注。根據公開資料，星鴻租管於多個縣市取得社會住宅包租代管相關標案，公開資料所載服務規模約達1萬5千戶；Speedo速．包租代管集團則於多個縣市參與相關標案，公開資料所載服務規模約為1萬5千戶。實際服務戶數及標案執行狀況，仍應以各主管機關最新公開資料為準。

除了服務規模之外，兩家業者經營團隊也長期參與租賃住宅產業相關公協會事務。Speedo速．包租代管集團負責人之一劉貞君現任租賃住宅服務商業同業公會全國聯合會理事長；星鴻租管創辦人王則人則擔任新北市租賃住宅服務商業同業公會理事長及租服全聯會副理事長。相關產業參與，也反映租賃住宅市場近年逐漸朝向專業分工與制度化發展。

對房東及房客而言，選擇包租代管業者時，除了比較服務內容與費用，也可以確認業者是否依法辦理相關登記，並詳細閱讀租賃或委託管理契約，了解租金、押金、修繕、契約終止及爭議處理等相關責任。若涉及社會住宅包租代管案件，也可透過主管機關公開資訊了解相關標案與業者服務內容。

值得注意的是，個別業者或個案所衍生的司法及經營議題，與整體包租代管制度仍應分開看待。兆基屋管相關案件目前仍待司法程序釐清，市場不宜僅以單一事件推論整體產業狀況；另一方面，個案所引發的市場討論，也讓公司治理、資訊透明及履約管理等議題再次受到重視。

對包租代管產業而言，隨著服務規模持續擴大，如何在業務成長與服務品質之間取得平衡，並持續強化契約透明度、內部管理及房東房客權益保障，將成為產業發展的重要課題。對消費者而言，則可透過公開資訊與契約內容進行比較，依自身需求選擇合適的租賃住宅服務業者。

產業中心/綜合報導

台灣直銷市場發展高度成熟，品牌與產品選擇多元，消費者與經營者皆具備高度辨識力。對處於職涯中段的轉職者而言，評估投入直銷領域時，看重的往往是進場成本的控管，以及能否先以兼職方式驗證市場，再依據實際成果決定投入程度，而非初期便押上全部資源。

傳銷千億產值背後：回歸真實消費與理性評估

根據統計，2025年台灣多層次傳銷產業營業額達新台幣986.72億元，近千億的產值，市場需求依然龐大，但消費者的決策已更趨理性，著重成分、價格與評價的比較。有意投入的經營者也更加看重產品是否具備真實市場需求與回購潛力，而非單憑少數成功案例盲目投入。

根據統計，2025年台灣多層次傳銷產業營業額達新台幣986.72億元，近千億的產值，市場需求依然龐大，但消費者的決策已更趨理性，著重成分、價格與評價的比較。有意投入的經營者也更加看重產品是否具備真實市場需求與回購潛力，而非單憑少數成功案例盲目投入。

直銷模式具備免店租、免自行研發產品，且由品牌端提供後勤支援等特性，使得一般民眾能保留原有正職，利用課餘或下班時間起步。初期的合理收入多來自產品分享與顧客服務；當顧客建立穩定的消費習慣，加上團隊協作，先前的投入才有機會轉化為長期價值。業界常提及的「持續性收入」，並非不勞而獲，而是必須建立在真實消費與持續經營的基礎上。

平台支援力成關鍵：務實培訓取代造神運動

現代的直銷經營者需要兼備產品知識與服務熱忱，不僅要開發新客，更需維繫既有客群。轉職者原有的業務、教育或管理經驗能帶來優勢，但更仰賴平台提供完善的產品支援與經營培訓。

有效的培訓不僅是線上課程的影音回放，更需搭配實體訓練，讓新人實際演練產品說明與應對真實情境。務實的制度並非將少數領袖塑造成神，而是將經營方法拆解為具體步驟，讓每位參與者離開會場後，都能掌握日常執行的方向。

PM 國際落實「簡單、成功」：建構系統化事業平台

在全球直銷市場中，PM 國際（PM-International）以其德系品質管理與研發背景為產品後盾。根據 2026 年 DSN 全球百大直銷公司榜單，PM 國際名列第 5，2025 年全球營收達 41 億美元。

品牌結合線上 PMTV 影音內容與線下的商務學院、領導人培訓，打造複合式培訓系統。其推廣核心理念「USE－TALK－DEMO（使用－談論－示範）」，鼓勵經營者從自身體驗出發，透過分享真實感受與簡單示範開啟對話。這套機制並未要求新人立刻成為專業講師，而是提供一套容易複製的起步方法。

直銷作為一種微型創業模式，提供了創造額外收入的機會。PM 國際建構的事業平台，讓轉職者能以兼職起步，透過系統化的學習與實踐，逐步將既有能力轉化為另一條職涯發展的軌道。

產業中心/綜合報導

台灣新創團隊 GenerStand 宣布，擬於近期在群眾募資平台上推出結合運動訓練與人力發電概念的「多定子發電訓練台」，目前正進行募資前的市場問卷調查。團隊表示，該產品期望涵蓋日常運動、低功率設備供電及能源教育等應用情境；惟實際發電效率、續航力與適用設備，仍須以最終產品規格、正式測試條件及募資頁面所揭露之資訊為準。

多定子設計結合運動與發電

據團隊說明，該產品核心採用「GenerMotor 多定子發電架構」，透過單一轉子帶動內、外定子發電機構。團隊內部初步測試資料指出，在特定轉速與負載條件下，輸出表現較其單定子原型有所提升。然而，實際發電量會因使用者的踩踏強度、轉速、電池狀態及外接設備負載而有顯著差異，確切數據與效能表現仍待正式測試報告與第三方驗證進一步確認。

聚焦微型備援與能源教育，呼籲留意用電安全

該產品的應用情境規劃包含居家運動、露營活動、能源教育展示，以及停電時提供照明或手機充電等微型設備之臨時備援電力。

針對團隊提出「搭配既有車用電池作為分散式備援」之初步構想，因涉及電池併聯與充放電管理，具有一定之安全風險；若無專業人員評估與防護裝置，呼籲民眾切勿自行改裝或接線。此外，此類微型發電設備僅作臨時輔助之用，無法取代建築物法定緊急電源、醫療維生設備備援或政府正規防災系統。因應近年民眾防災與能源韌性意識提升，消費者在建立居家防災準備時，仍應以正規、安全的應急措施為核心。

運動輔助與居家照明，需視個人健康狀況評估

在家庭應用方面，團隊期盼透過線上互動機制增加長者居家活動的意願。但需特別提醒，任何運動器材之使用皆應評估自身體能；若有心血管疾病、行動不便或慢性病史者，使用前務必先諮詢專業醫師意見。而配套構想中的夜間聲控照明燈（乖乖聽話燈），僅為提供夜間輔助光源，無法保證預防居家跌倒意外，長者居家安全仍須仰賴妥善的動線規劃與防滑設施。

募資前問卷開跑，參與專案應詳閱規範

關於募資活動，團隊即日起開放民眾填寫線上問卷，並規劃相關抽獎活動（如「車床天地」會員卡及感應燈等）。主辦單位提醒，抽獎資格、活動期間及個資利用等規範，皆以問卷頁面之正式活動辦法為準。

團隊表示，目前正透過問卷蒐集市場需求，未來將依回饋調整功能與設計。消費者在參與任何群眾募資專案前，應充分理解募資具備開發延遲、規格變更及售後服務等不確定性風險，建議事前詳閱相關退款條件、保固條款及第三方安規驗證資訊。

問卷網址：https://www.surveycake.com/s/yQmv0

粉絲專頁：https://www.facebook.com/GenerStand

官網網址：http://www.generstand.com

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我國邁入超高齡社會，也衍生相關的健康管理與照護需求，經濟部產業技術司今（7）日表示，集結工研院、金屬中心、紡織所及食品所等4家法人，於台北世貿一館「2026高齡健康產業博覽會」的技術司專館，規劃「健康管理」、「暖心守護」及「復健賦能」三大展區，共展出30項高齡健康科技成果。開幕當天更促成工研院與泰陞公司簽署合作意向書，展現科研成果商品化與帶動產業升級的強勁動能。

技術司司長郭肇中表示，科技研發的核心在於解決生活的真實問題。本次展出的成果不但已陸續導入居家照護、社區據點及醫療長照機構，也促成產業轉型升級。像工研院與泰陞公司合作開發的「慢性傷口照護服務」，把AI導入居家傷口管理。居家護理師只要拍照上傳，系統就能自動判讀傷口大小和復原進度，讓醫療團隊第一時間精準介入，預估此技術將帶動超過4億元的產值與投資，更促成泰陞從單純的敷料製造商，一舉升級為結合AI、App與照護服務的「一站式解決方案業者」。未來技術司將持續鏈結產學研醫能量，推動技術落地與產業化，將高齡照護需求轉化為智慧健康產業的新動能。

技術司指出，根據世界衛生組織統計，全球約有5.28億名骨關節炎患者，其中約3.65億人的膝關節受到影響。紡織所研發的「膝關節炎在宅數位運動介入系統」整合關節狀況量測、電刺激輔助及動作分析，讓長者在家也能進行精準、便利的運動訓練，提升復健成效。該系統目前已於臺大醫院復健部完成臨床試驗，並獲選為今年大會「十大高齡友善科技、產品與服務」。考量全球護膝市場規模預估將由2025年的65.1億美元成長至2032年的93.9億美元，該技術展現出極具潛力的智慧復健市場前景。

產業中心/綜合報導

臺灣農漁牧場域無人化保全管理新時代來臨！工研院在經濟部產業技術司支持下，以人工智慧結合農業機器人科技推出國產「畜牧場保全機器人」（Livestock Guardian Robot），透過自主導航與AI辨識系統，打破傳統農漁牧業依賴有限人力與固定式監視器局限，將無人化智慧巡邏與防護延伸至全場域。在降低管理人力與兼顧保全人員安全的雙重目標下，協助畜牧場邁向全智慧場域保安(Agri-site Security)的新時代。

工研院中分院執行長李士畦指出，無論是農場、畜牧場或魚塭多位於環境嚴苛或偏僻的場域，相對於潔淨或平坦環境中運行的現行機器人設備，幾乎難以直接應用。在全球持續缺工或場域保安的需求下，確保高價值農作、畜禽與養殖業龐大的資產安全，成為企業主最迫切的痛點之一。「畜牧場保全機器人」具備高適應性的越野載具底盤，可自動路徑巡邏、360度環景監控，除了現行的畜禽健康管理功能，系統更可透過AI自動鎖定可疑侵入者進行攝影與熱影像辨識進行全程監控。不僅大幅度降低第一線保全或從業人員的風險，建立的國產智慧農機設備與系統零組件供應鏈，也能持續落實「以工輔農」的精神，快速提升臺灣智慧農工產業的國際競爭力與產業價值。

在技術規格與防護機制上，「畜牧場保全機器人」專為惡劣戶外場域設計，搭載高扭力防滑越野驅動模組，輕鬆克服坡道、泥濘與碎石等複雜地形。在防護與辨識方面，整合了全彩攝影機、夜視熱影像儀、麥克風與AI深度學習演算法，即使在深夜無照明的治安死角，也能精準判讀生物熱能反應與其動作特徵。遠端操作功能讓業者可以利用操作艙全天候進行現場即時影像、聲音與位置的監控。一旦發現異常侵入，透過遠距雙向語音傳輸、高分貝示警喇叭與強光探照燈，於第一時間發出警示聲光阻斷閒雜人等，實現「即時發現、即時嚇阻」的防禦效果，有效杜絕盜竊與破壞事件發生。

未來工研院將持續進行功能擴充，導入更多元可選用的智慧感測模組，讓「畜牧場保全機器人」衍伸至農場與養殖場域，或提供滿足其他場域保全應用的系統需求調整。期待透過智慧軟硬整合跨界合作，協助農民看顧家園並推動國產農業機器人進軍國際。