生活中心／台北報導
「小蝦米對大鯨魚」的工程款風暴持續升溫。知情人士披露，一家不願具名的中小型基樁承包商，承作錦明實業股份有限公司（股票代號 3230）所發包之「台泥基樁工程」，工程早於去年8月完成驗收，惟近900萬元尾款至今未入帳。承包商多次催討無果後，已向桃園地方法院聲請支付命令，法院已於2025年7月17日核發支付命令（案號114 年度促字第 5285 號）。
然而，多方研判錦明公司可能於自送達日20日不變期間內提出異議，把案件導入通常民事訴訟，被質疑是典型的「訴訟拖延換時間」策略，把案子拉進長期訴訟慢車道老招的粗手法，卻最能耗掉對手的現金與耐性，案件只要一轉通常訴訟就能「官司換時間」；這套企業程序性拖延SOP手法在實務上時有見例，已引爆輿論成為當前市場關注焦點。
據悉，該承包商為照顧工班薪資與供應鏈票期，過去一年承受沉重現金壓力，業主甚至疑似賣車、四處籌資以填補缺口。承包商代表低調表示：「我們尊重司法程序，也尊重證券市場秩序；本案僅引用法院公開文書，不涉及合約機密與技術細節。但工人的薪水與供應商的帳期不能再等。若對方再以程序攻防拖延，下一步不排除尋求第三方業主協商與監管路徑，並保留聲請假扣押等法律手段，以免『判了拿不到』的最壞情況。」
市場觀察人士指出，在支付命令既已核發的情形下，若企業仍以程序攻防延宕，恐引發公司治理與誠信疑慮；拖得越久，遲延利息、訴訟費與商譽受損風險越高，最終成本多半仍由公司與股東承擔。工程公會人士直言：「中小承包商最怕的不是勝敗，而是贏了判決、輸在時間。」並呼籲主管機關與投資人盯緊錦明公司是否在限期內妥善處理尾款。
承包商並表示，若繼續拖延付款，將正式向主管機關遞狀，請求就公司治理與資訊揭露進行關注；同時呼籲錦明公司以最快速度結清尾款，讓事件盡速落幕、避免持續擴大社會觀感與市場疑慮。
在 ESG 與公司治理成為市場基本要求的當下，「準時付款」是最簡單也最關鍵的誠信考題。各界正睜大眼睛，觀察錦明公司下一步：是迅速還款、止血挽回信譽，還是讓「血汗錢悲歌」繼續在法庭與輿論場延燒。
※以上言論為第三人投書，不代表本刊立場，讀者請本於客觀事證自行評價
