【漾新聞記者陳雯萍/高雄報導】在全球航空業面臨減碳壓力與轉型關鍵時刻,國泰航空發布《可持續發展報告2025》,回顧過去一年在永續發展上的推進成果,並揭示透過策略投資與跨界合作,加速減碳進程的整體藍圖。報告中不僅呈現關鍵指標進展,也勾勒航空業邁向低碳未來的具體路徑,顯示企業在環境責任與營運發展間的平衡布局。
國泰航空行政總裁林紹波表示,今年適逢公司與香港社會共同迎來「同心飛躍八十年」的重要里程碑,面對全球氣候變遷與產業轉型壓力,企業在可持續發展上的承諾更加堅定。林紹波指出,透過與價值鏈中各利害關係人的合作,以及持續投入可持續航空燃油、減少一次性塑膠與強化社群連結等多元策略,企業正以更全面的方式推動永續轉型。
在減碳關鍵策略上,國泰航空積極參與可持續航空燃油(SAF)供應鏈建構,成為總投資額達1.5億美元的「寰宇一家—突破能源風險投資基金(BEV)」創始投資者之一,並與空中巴士達成最高7,000萬美元的共同投資協議,支持新一代燃油技術開發,提升中短期供應能力。透過資本投入與技術合作,逐步強化航空業減碳基礎。
國泰航空同時推動企業可持續航空燃油計畫,合作規模持續擴大,2025年已有17個全球合作夥伴參與,承諾使用量較前一年成長近180%,顯示市場對低碳能源轉型的高度共識與實際行動。
在減塑與循環經濟方面,國泰航空亦展現具體成效。2025年乘客人均一次性塑膠製品使用量降至1.7件,並預計於2026年年中進一步降至1.5件。同時,企業成功將50%面向乘客的一次性塑膠製品改為再生材料製成,並於香港及其他八個機場推動回收流程,使機上寶特瓶回收率提升至21%,逐步降低對原始資源的依賴。
除環境面向外,國泰航空亦強化社會參與與團隊發展。旗下青年培育計畫「飛躍理想計劃」於2025年重新整合,以教育、發掘與探索為核心,吸引超過1,550名學員參與,持續培養新世代人才。國泰航空並與西九文化區管理局及啟德體育園建立長期合作,支持香港體育、藝術與文化發展,深化企業與社會的連結。
在組織文化方面,國泰航空推出「Belonging@Cathay」計畫,整合多元、平等、共融與歸屬感等理念,打造更具包容性的工作環境,強化團隊凝聚力與企業文化韌性。
面對航空業減碳的高度挑戰,國泰航空透過策略投資、跨界合作與營運轉型,逐步建構低碳發展藍圖。從燃油技術創新到日常營運細節的優化,均顯示企業在永續發展路徑上的持續投入與實踐,為航空產業邁向淨零目標提供重要參考。
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